Categories
BisaHRPerencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) sangatlah penting bagi perusahaan. Alasannya adalah:
- Memastikan Ketersediaan Talenta yang Tepat: Perencanaan SDM membantu perusahaan memastikan bahwa mereka memiliki jumlah dan kualitas karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Hal ini penting agar setiap
posisi diisi oleh individu yang memiliki keterampilan dan pengetahuan yang tepat. - Efisiensi dan Penghematan Biaya: Dengan perencanaan SDM yang baik, perusahaan dapat mengurangi biaya rekrutmen, pelatihan, dan turnover karyawan. Ini membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya
manusia secara lebih efisien dan mengurangi biaya yang tidak perlu. - Adaptasi terhadap Perubahan: Perencanaan SDM memungkinkan perusahaan untuk merespons perubahan dalam lingkungan bisnis, seperti perubahan teknologi atau pasar. Dengan memiliki strategi yang tepat, perusahaan bisa lebih fleksibel dan cepat beradaptasi dengan kebutuhan baru.
Materi Pelatihan
Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja:
- Menentukan jumlah dan jenis karyawan yang dibutuhkan
berdasarkan tujuan dan strategi bisnis. - Menganalisis keterampilan dan kompetensi
diperlukan untuk mencapai target perusahaan.
Proyeksi Permintaan dan Penawaran Tenaga Kerja:
- Memperkirakan kebutuhan tenaga kerja di masa depan
berdasarkan proyeksi pertumbuhan perusahaan, perubahan
teknologi, dan kondisi pasar. - Mengidentifikasi ketersediaan tenaga kerja baik dari
sumber internal (karyawan yang sudah ada) maupun
eksternal (rekrutmen dari luar).
Melakukan Analisa beban kerja (Work Load Analysis):
- Pengumpulan Data dan Informasi
- Identifikasi Tugas dan Aktivitas Utama
- Pengukuran Waktu dan Produktivitas
- Analisis Kapasitas Tenaga Kerja
- Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja
Benefit
- E-Sertifikat Pelatihan
- Video Rekaman Pelatihan
- Grup Bina Alumni BISA JAYA
- Akses Gratis Mengulang Kelas
Trainer
DR. Dasep Suryanto, AT, SH., MM, MIKom, CMT.
Investasi
Rp. 185.000
Waktu, Lokasi dan Durasi Pelaksanaan
2 Jam via Zoom Meeeting


